企业信息化建设需要的是一组信息化系统软件的集合,这是一个系统工程,如果企业在每一个环节都自己亲自上阵,一是投入成本太大,使用频率不高;二是还可能做得不专业。选择企业服务,保留自己的核心业务,把信息化的需求交给专业人士去处理,只按需付费,既实现轻资产布局节省成本,还能享受更专业的服务。
另外,智能手机的普及和云技术的成熟进一步促进了企业服务发展。一部智能手机就可以承载很多应用,运用智能手机一键操纵管理或者随时挑选需要的企业服务,降低了每个人的信息化成本。
2、找到业务能力叠加的钥匙
3、成为企业级业务需求搭建平台
但是从企业级应用跨越到企业级业务需求搭建平台,绝不是件简单的事情,需要具备如下条件:
①提供定制化搭建所需业务模块的能力。
②提供业务设计和运营管理的能力。
③提供多领域、多行业,业务复制的能力。
④提供业务模块审核、验证、预警的能力。
⑤承担保护业务模块开发者权益的职责,即平台要用技术手段去保护业务模块开发者的知识产权,要加密,防破解。
寻找到通过业务需求搭建平台解决企业定制化需求的路径,而新的问题产生了:平台真正的用户是谁?最有动力,且最有能力利于企业级业务需求搭建平台解决企业定制化需求的不仅是企业用户本身,其主力是企业软件代理商。原因如下:
其一,懂行业。企业软件代理商群体经过在ToB行业多年的摸爬滚打,他们对行业的认识和理解极其深入,这是他们运用业务搭建平台解决企业定制化问题的基础。
其二,懂用户。软件代理商们每时每刻所思考的就是如何服务他们的企业用户,因此他们对企业在发展中遇到了什么问题,该如何解决,是有发言权的,他们或许是全中国最懂企业用户业务需求的人。
其三,能挣钱。以ERP为代表的企业管理软件遭遇发展瓶颈是不争的事实,大量企业软件代理商急需找到新的业务增长模式。
其四,有技术。软件代理商在多年的发展后,都组建有自己的团队,为了更好的服务企业用户,实施部署,他们的团队普遍具备一定的技术能力。这样的团队在利用业务需求搭建平台解决企业定制化需求的时候会显得得心应手。