传统平台电商人找货的逻辑，在信息爆炸的今天已经让购物这件事比较低效了；社交场景里货找人的逻辑帮助各大社交电商成为了新的电商巨头。
人找货说的是搜索；货找人说的就是推荐。大家都说推荐是搜索的迭代，也就是推荐提高了零售效率。那仅仅是推荐降低了消费者选择难度？那传统电商标配的【为你推荐】就没起这个作用呢？
推荐的商品足够好、匹配度高，会形成良性循环，推荐的转化率是普通电商的几倍都不止——当然是货币自然有消耗和存储，社交电商始于信任，也会毁于信任消耗过度。
一旦商品质量、基础服务出现问题，很容易毁掉这份社交信任，不用说复购了，对用户自然社交关系都是很大的折损，并很容易在社群里形成恶性口碑传播。
推荐正好也顺应了用户选择困难的消费心理，如果刚好正是我想要的单品，价格也合适甚至有优惠，很多人就会顺手下单了——毕竟各个平台比价看评论，对于很多消费者来说是很浪费时间的。
另外社交信任基础也是一种天然的售后保障，对于用户来说朋友的推荐已经经过了一次筛选，这种社交信任也是降低决策门槛的地方。
流量成本高攀，充分开发存量用户的价值才是当下用户运营的根本，所以这两年基于微信生态涌现了各种裂变老带新玩法。
微信社交生态沉淀着10亿人去中心化的网状社交关系网络。一个老用户获得良好的使用感，这个时候通过产品裂变功能或者社群裂变，能够带来惊人的社交裂变。这种渠道对比传统渠道，更精准、高效，用户质量更高。
消费数据的积累在微信生态里会更真实及时，通过跟分销者的互动，我什么买？我为什么退货？我是价格敏感型？性价比敏感型？品牌敏感型？
这些传统电商的数据痛点，能更好的在社交卖货沟通互动和朋友圈信息中更真实体现，分销者也是一个小型的消费数据库，每个用户的形象会更立体。
另一方面：如果能将这些实时、真实的数据沉淀下来，对你传统电商数据积累是更有效率的， 能更快速地得到一个商品或者品牌的基本评价、消费心理，对于使某些品类的商品的生产需求归集于某几个生产商，甚至某几个品牌，从而提高供应端效率都是很大价值的。
就像怎么样单品打爆发挥规模效应？在社交电商的早期肯定是要依赖单品打爆，建立用户对平台的认知和吸引品牌商的眼球。
那么对于单品在社交场景里的爆发，需要注意的是：选品首先要是高频次的标品，不能低频受众面窄、个性化差异大，否则击中率太低没办法集中爆发，自然出不来消费的链式反应。
社交电商的所有流量都是推荐带来的，而在微信碎片化信息的场景里，如果不能在短时间刺激用户冲动消费，转化率就会很低，用户很少会想起来主动去客户端逛逛的。
而社交电商主要依赖被动型流量，那么刺激性玩法就会很重要——秒杀、预售、限量这些营销玩法就是标配了。
始终觉得内容模块，是去做有温度的社交电商一个主要的载体。
面对如此庞大的流量与用户，商派微好店社交电商一体化平台将移动社群流量、社群关系流量、门店客流流量、微信个人流量、企业社群合伙人流量有效融合；让各渠道的消费者融为一体，帮助企业实现全新的社交电商格局。毕竟不管社交电商，线上还是线下，还是最近又开始被反复提起的会员电商，都是一种形式或者手段，我们追求的是更高效的零售。
