李大欣用一张桌子来比喻国内家居市场，“桌子上摆满了盘子和碗，但无论怎么摆，中间总会有缝隙。找到这个缝隙，垂直下去做，就是我们的方向。”
筑梦美学自创立开始，便和小红书达成了战略合作，通过搭建线上小红书商城，鼓励小红书KOL发送主题UGC内容，和小红书官方联动打造小红书“素人网红”计划，让更多真实的消费者来线下门店打卡互动等方式，促成了双方线上和线下的内容互动和转化
例如小红书上坐拥75万粉丝的家居软装账号“超级奶爸”，在筑梦美学成立之初双方就达成了线上与线下的深度合作。“超级奶爸”的运营者刘佳与筑梦美学一起为客户提供装修解决方案和设计的服务。
在意扬联城二十多年的品牌策划工作中，李大欣观察到90后群体逐渐明显的消费升级趋势和方向，“现在90后、95后的小孩内心是不缺（物质）的，这些人的升级一个是方式的转变。”物质的丰富使得年轻人更注重个性化和调性，“他们非常以自己为中心的来看待和考虑问题，他对自己周边事物可能考虑的更多”。
基于明确的品牌定位，筑梦美学的发展方向也越发清晰。“就我们目前的经营来看，达到一定的店铺规模和供应链管控能力，我们的利润应该就会更高，而且我们在品牌的运营、品牌力打造、品牌IP故事的推广传播上会持续投入。我们是中国家居行业的原创设计师品牌。愿意用一个更长期的投入，花更多的心思在研究未来年轻消费市场对于美学的追求，这就是我们最大的优势。
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