豆瓣时间将于6月6日上线视频版内容付费产品《花知道答案—中日大师插花课》，该课程是豆瓣时间从文学艺术类课程，向生活美学类课程延展的开端。
它是否意味着豆瓣时间将有更多的、引导生活方式的、贴近消费升级向的内容付费产品问世？以及豆瓣是否会向电商、线下商业场景进发？
豆瓣副总裁姚文坛表示，豆瓣时间延续了豆瓣的风格，相对于豆瓣的UGC内容，豆瓣时间在原有的1.7亿用户基础上寻找内容付费的课题方向，做PGC内容。
自成立以来，通过和国内有优质内容生产经验的机构合作，比如活字文化、知更社区、看理想等，豆瓣时间先后邀请北岛、白先勇、姚谦、叶嘉莹、七七等学者、名家、KOL来合作内容付费课程、建立专栏，包括诗歌、艺术、心理学、电影课、写作课等，至今上线了38门课程，客单价在百元以上，累积付费用户达20多万。此外，比较优质的新的课程，一般能为豆瓣带来数万新增用户。
课程内容形式包括音频、视频、图文等。姚文坛向我们介绍，头部课程如北岛等人主讲的诗歌课《醒来》、戴锦华主讲的电影课《52倍人生》等均销售收入过百万元，2017年全年知识付费产品营收在千万元以上。
据姚文坛介绍，在课程开发上，平均研发周期在3个月到半年，每个月上新2门课程。豆瓣时间做了非常重的投入，每一门课程，即便是合作机构出品的课程，也都由豆瓣团队的制作人全程管控——贯穿前期策划、课程大纲、内容结构化、制作、营销预热直到课程上线售卖。姚文坛表示，这些制作人很多来自传统媒体、传统出版，有丰富的内容制作发行经验。
今年开始，豆瓣时间将尝试通过「系列主题线下活动」的形式，围绕“花、酒、书、影、画”等审美生活的方方面面，和国家大剧院、Rendez Vous书店、言几又书店、雕刻时光咖啡等展开线下活动，把线上的优质内容拓展到线下场景。
在小编看来，从文学艺术到生活美学，从线上到线下，这意味着豆瓣时间正在加速商业化。从单纯的内容提供方，到切入生活场景，很有可能是为下一步的线下实体空间、电商产品做准备。
就此，姚文坛表示“已经和雕刻时光合作了‘豆瓣时间主题空间’，类似店中店的形式。我们也在接触更多的线下场馆，做更多的线下活动，以及相关衍生品开发。”而花、酒、茶等课程，的确和器皿类衍生品是天然匹配的。
我们该怎么看待豆瓣时间这个产品，和它的商业化之路呢？
其一，知识付费是「出版行业」的第二次产业链变革，将传统出版时代的“作者、经纪人、出版商、批发商和零售商”五大环节中的后四大环节，均整合在自己的业务框架中，让产业链价值成倍增长。豆瓣时间有传统媒体人的经验和资源夹持，是相当有利的先天优势。豆瓣时间负责人姚文坛，在出版社做过四年的编辑，后历任新浪网、中版集团数字传媒、优酷土豆，此前操刀过文化视频“看理想”项目，积累了优质文化资源和市场经验。
其二，知识付费重塑了消费路径。类似于自媒体在公众号中推送生活方式相关文章，比如教你美装、精致的生活，而后势必会推出化妆品、家居用品——知识付费领域也在重现这样的形式。比如先教你理财，再推出理财产品，这是对传统商业路径「先有需求、后有消费」的路径重塑。
豆瓣时间通过前生活方式类课程，筛选了一批精准的潜在电商用户，比如，当你认可了豆瓣的花道、茶道课程，也会自然而言消费花材、花器、茶叶、茶具等。不过电商相关业务，还没有明确的时间表。
我们赞同豆瓣时间在课程打磨上的坚持，要质量、要精品。但同时从商业化角度，我们不得不提出几点疑问。
把课程、活动搬到线下会很重，互联网的边际成本递减原则在这里是缺位的。在现阶段做线下活动、课程，可以预期，比较难产生规模化收益，没有与电商相结合是否会错失一个扩大市场的好机会这些都值得豆瓣时间的思考。
作者：清酒
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