本文导读
1.什么值得买：三个消费内容大号 累计圈粉500W+
2.知名MCN机构二咖传媒：多人设矩阵 全网打造
3.媒体、电商、MCN 逐渐融合 边界模糊
翻开抖音的历史，你会发现这个新生物的存在时间甚至不到2年，它上线于2016年9月，仅推出半年后，用户量就破了1亿，日播放视频量超过10亿。
更令人惊讶的是，抖音不止在国内风靡，日经新闻的报道指出，每100个日本女生就有24个在玩国际版抖音。
抖音在全球APP榜上有名，也从侧面反映出了它的爆炸性。
那么，对于商家是否应该入驻抖音这一问题，有一些嗅觉敏锐的电商、MCN公司、媒体/内容出品方、教育公司们……已在这个方向悄悄部署了矩阵，享受了最早一批用户红利。有主攻人设＋场景，也有科普垂直领域内容、展示技能，各自发挥所长。今天，小编就带大家看看有内容制作能力、IP运作能力、带货能力的团队是怎么玩抖音矩阵的。
一、什么值得买：三个消费内容大号 累计圈粉500W+
1、总体运营状况
简介：一家集导购、媒体、工具、社区属性于一体的消费决策支持网站
抖音策略：分别布局消费导购体验、城市生活、旅行攻略
最早运营时间：2018年3月
累计圈粉：500W+
动态：从自制栏目内容扩展到MCN业务
知名导购网站“什么值得买”在抖音布局已经比较成熟，从2018年3月就涉足抖音的内容，不完全统计，坐拥如下几个大号：测评开箱导购类“什么值得买”、旅游攻略类“城市不麋鹿”、美食测评吃喝导购“吃喝冒险王”。
“什么值得买”抖音号定位是测评导购，3月份发了第一条短视频，共发布155个作品，获赞373.9w次，粉丝205.1w粉丝。会聊聊不同品类的商品省钱攻略、开箱体验、选购商品指南、商品测评，是网站核心内容的延续。
“城市不麋鹿” 有102个作品，获赞929.6w，粉丝174w，最早一支视频发布于今年3月底。
“城市不麋鹿” 定位是城市旅行攻略，囊括吃喝玩乐买，以北京为根据地，也有一些国外的旅行攻略，会按城市出内容特辑。
比如“广西桂林特辑”下有五个短视频，“阳朔遇龙河 手摇竹筏攻略”“不到100元就能坐的热气球”“桂林旅游攻略”“桂林米粉那点事” ，内容走实用路线。
在五月和七月以“泰国水果自助山”的游记和“故宫最佳观光路线”两条视频两次获得超百万点赞。
北京主题内容就更丰富多样，“北京最老的球鞋店”“北京银杏观赏指南”单三里屯就出了三期节目“三里屯潮牌指南”、“三里屯美食指南”、“三里屯逛街指南”，三期视频累计的点赞量超过了12w。
“吃喝冒险王”的人设属性鲜明，从个人简介上能看出主持人的个性“品！我是沉稳的！吃！我可老狠了！”
2、“什么值得买”抖音矩阵运营特点：
1）外拍时以画外音为主。
外拍现场收音从收音效果和录制效率都可能会受影响，不是所有人对着镜头都快速自如的表达，以后期配音形式整个视频节奏会更流畅。
2）形式上仪式感十足。
竖版视频，视频封面统一画风，内容详实的字幕让人不漏掉关键信息。
3）主持人出镜不算太多。
但出镜多的主持人会有清晰人设，还掌握一些特殊技能。
4）矩阵以品类为区分，淡化平台背景。
每个抖音号有清晰定位，但都具有鲜明的带货属性，预留商业化空间，内容形式适合进行软植入和电商转化。
3、“什么值得买”的抖音布局玩法，可供消费属性媒体/电商参考
第一步，通过精准内容栏目在抖音平台上吸引目标用户。
第二步，在更细分领域布局复制成功模式，矩阵之间通过相互点赞、关注等互动进行粉丝的相互导流转化。
第三步，布局MCN业务签约孵化不同领域达人。（从什么值得买的官方招聘方向上看，验证了这一推测。）
二、知名MCN机构二咖传媒：多人设矩阵 全网打造
总体运营状况
简介：一家以视频内容为主要载体的原创IP孵化的跨境公司。
抖音策略：内容开发、孵化运营、商业变现等一站式的全网化IP打造
主打IP：毒角SHOW
其他IP：卤蛋先森 **白 脑洞少女T 小熊猫的cc妈 俊晖JAN 张大碗子 等等。
作为一家运作IP比较成熟的公司，二咖传媒擅长将人设和内容很好的结合起来。
不管是故事场景还是知识技能分享，每个号都有自己鲜明的人设特征，分别涉及美妆、亲子、烘焙、英语等领域，运用家庭情景剧、测评、真人秀等形式覆盖了诸多生活场景。
目前粉丝从几十万到七百多万不等。
“卤蛋先森”的身份是一个耍宝犯坏会偷偷用女盆友美妆产品的直男；
主打育儿知识的“小熊猫的CC妈”是有着美国PsyD心理咨询师背景的母婴新媒体总编辑；
“胡小may”是一个脑洞清奇的正经糕点师；
“脑洞少女T”是一个有点耿直的百科全书式的姑娘，各种揭穿生活护肤美妆领域的真相，也会安利一些商品给用户。
红杉资本中国基金副总裁王临青表示：”‘毒角SHOW’是文化出海大背景下的一个独特的优秀IP，二咖传媒的MCN平台也形成了基于中西文化的独特内容矩阵，在内容迅速迭代的今天，人们愿意看到一个新时代的内容形象与文化符号。在运营层面上，通过各项快速增长的数据，已经表现出公司的内容生产能力和把控能力，我们相信在新的流量平台中，二咖可以占据先机，并通过优秀的创始团队、精细化的运营、强大的商业能力进一步扩宽商业机会，成为覆盖年轻群体的娱乐消费公司。”
在”毒角SHOW”这一主打的IP形象之外，拥有海外团队背景的二咖传媒旗下还拥有近百位活跃在Youtube等平台上的网红博主，形成了基于中西文化的内容矩阵。在成功打造毒角SHOW这一IP之后，二咖传媒希望在这些内容矩阵中同样能孵化出具有跨文化交流能力的IP，为国内外优质内容沟通、尤其是国内优质内容和文化输出搭建桥梁。
抖音等新平台的迅速成长，以及内容对线上线下商业的赋能作用进一步增强的背景下，作为MCN机构的二咖传媒还希望通过为实体产业赋能的方式，打破既有的MCN模式的天花板。
从目前来看，前期的市场教育已经完成，对于二咖传媒这种拥有较强内容生产与整体运营能力的团队来说，此时凭借制作精良的内容入局，无论是流量表现还是商业化表现上，摘取果实的时间都将被缩短。
三、 媒体、电商、MCN 逐渐融合 边界模糊
最近几年的互联网行业中的商业模式在抖音内容运营中再现，电商、MCN公司和媒体/内容出品方在融合，他们之间的边界也越来越模糊。
电商在做内容、MCN在做导购，而媒体也在做MCN。不变的逻辑是，好的内容新的产品玩法在哪里，用户去哪里，而品牌商家也会紧随其后。
在短视频早期，凭借着对于行业发展形势的把握，内容的创意等多个方面的因素，诞生了一些IP的头部内容，比如PAPI酱、办公室小野等。
在IP化形成以后，为了扩大自身影响力，内容丰富性，品牌的抗风险能力，商业化的更大变现，。围绕已有的大IP，会孵化更多相关的子品牌和短视频内容，形成内容的矩阵，从而达到平台化的目的。比如PAPI酱就搭建了papitube,办公室小野背后的洋葱视频就推出了办公室小作，办公室小武等等系列节目。
内容矩阵已经抢占先机，拿到第一批用户红利，在平台涌入更多内容制作者的情况下，会略见疲态还是越战越勇？如何让内容形式迭代，保持竞争力，如何持续激发用户的互动热情？这也是所有的内容创作者迟早要面临的挑战。
