近日，美容零售商屈臣氏与无界零售即时消费平台京东到家达成品牌合作。
屈臣氏在今年9月20日首次入驻京东到家。此次，屈臣氏超过1600个SKU上线京东到家，包含超过230个品牌，主要涵盖个护、日化、美妆和饮料零食等商品。明年美妆、个护、医药保健、食品SKU的扩充，扩充了京东到家平台的配送品类。
为什么这些个护美妆零售企业上了京东到家之后，销量立刻就会暴涨呢？京东之间以前只是主攻商超，为什么个护品类的消费潜力这么大？京东到家到底用了什么绝招？这到底是平台的能量，还是无意间引爆了一个新的消费趋势呢？
另有行业数据显示，2017年洗护市场的线上份额进一步扩大，全年热销共计84.9亿元，线上洗护发市场销售额已翻了2倍，线上渠道以80%的增长率成为增长最快的渠道。
线上渠道大增，背后的原因在于美妆个护行业的用户正在趋于年轻化。95后消费者逐渐成为核心消费人群，作为移动互联网的原住民，他们天生接受线上购物方式。并且有一个非常有趣的现象，随着《偶像练习生》等网综里“花美男”的走红，男生化妆这件事也开始被接受，因此他们和女生在美妆品类的消费差距正在缩小。
由于新一代消费者的消费行为极其碎片化，传统的“大采购”模式正逐渐被即用即买的购买习惯所取代。对于线下美妆个护企业来说，如果违背错过转型之时，很容易被时代抛弃。
万宁、MINISO名创优品与京东到家的合作可谓大势所趋。京东到家将自己的零售赋能体系分为流量赋能、履约赋能、商品赋能、用户赋能、门店赋能五个模块。
在用户赋能上，京东到家的忠实用户中，女性用户占比接近70%，和美妆个护品类的消费者重合度很高。同时在履约赋能上，在达达数百万注册配送员助力下，京东到家能以最快的速度将商品送达消费者手中，平均履约时效缩短至45分钟以内。美妆个护商品以标品居多，复购率高，45分钟内送达对于懒人经济盛行的今天诱惑力十足。
因此，京东到家和万宁、名创优品等美妆个护企业合作，一方面可以为它们带去线上的销售增量，另一方面，由于用户群体的重合度很高，除了可以相互导流，也可进一步增加各自的用户黏度，发挥出1+1＞2的化学反应。
但是，现在越来越多的连锁零售巨头想明白了，没必要自己去做，实体门店的基因不适合单打独斗去做电商，而京东到家这种服务模式，反倒是很好的解决了他们的困扰，投入少，见效快，有流量，还提升服务。
而且，京东到家给实体店的五项赋能，比电商更具有体验感和灵活性。
所以，这一年来，各个领域的零售巨头开始加入京东到家，据凯度消费者指数发布的2018第一季度全国TOP10零售商榜单显示，其合作伙伴占到了六席：华润、沃尔玛、永辉、家乐福、武商联、步步高。
不过，商超领域早已不是京东到家的唯一标签，他们还不断渗透其他细分市场，已经形成了完整的七大品类布局。从商超卖场、便利店，再到医药健康、生鲜果蔬、社区菜场、鲜花蛋糕、个护美妆家居，京东到家覆盖消费者的日常高频消费场景，不断挖掘新的业务增长点。
头部品牌会带来头部效应，让顾客更放心的选择京东到家，同时，也会带来示范效应，吸引更多优质的零售商参与进来。
这样，又会反哺京东到家的生态圈，从而让用户可以一站式购齐各个层级的产品或者服务，越发的依赖这个平台，消费粘性大大提高。
可以想见，在集结了屈臣氏、万宁、名创优品这三大个护美妆家居零售商巨头后，会有更多优质的个护家居品牌加入京东到家，提升规模势能，形成良性循环。
与此同时，据了解，未来还将有更多母婴幼儿、海鲜水产、酒水茶叶等品类的头部商家上线京东到家，京东到家的目标是打造“一站式购物、1小时送达”的全品类即时消费商城，来满足越来越旺盛的即时消费需求。
而各个电商平台都在角逐这个1小时购物时代，当一个人的全部购物需求都可以在一小时满足时，传统电商的竞争力将会被极大削弱，这是京东到家的机会，比其他传统电商更快速；比其他即时配送平台更丰富。希望他们能发挥好这种独特优势，成为下一个巨头！
