中国程序员为何加班如此疯狂？

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编辑｜猿姐

程序员在国内的工作量是出了名的多，加班已是习以为常的事情。然而，很多人都说国外的程序员并不怎么加班。这是否是事实？若是真的，又为何出现如此差异？

中国程序员，一个跟加班和秃顶爱恨交织的职业，风里雨里都无法阻止加班的步伐。根据《2018年中国程序员生存现状报告》，近一半的程序员处于25-29岁年龄阶段，身体和精神方面都正处于加班黄金期。

中国程序员加班已然成为一种常态，而大家也会经常会听说，国外的程序员是不加班的。于是知乎便有网友提问：为什么美国程序员工作比中国程序员工作轻松加班少？

美国程序员工作比中国程序员工作轻松、加班少总体来说是事实，但都归结到美国程序员效率更高，制度更好之类就过于片面了。

为什么欧美程序员加班比国内程序员少？

相比来讲欧美的产业更加成熟一些，加班基本上都会配套加班费，在这中国几乎是不可想象的事情，技术工种和别的工种的工资差异也不是那么大，所以在欧美找一个正式的工作难度要远高于国内，所以从公司角度效率主要在上班时间提升，加班基本意味着加班费需要领导审批，不提倡加班。美国人在工作时间上很较真，到点就走人，1分钟都不差。当然，如果有急活需要加班，他们也会配合，但加班费比正常薪水高出一倍以上，公司还得给加班职工叫个披萨饼之类的外卖。长时间加班，美国雇员是不会干的，老板也付不起加班费。沃尔玛公司就曾被“加班费”绊倒过三次：2005年，因侵占员工休息时间，沃尔玛被加州一家法院判决赔偿1.72亿美元；2006年，宾夕法尼亚州一陪审团裁定，沃尔玛因存在强迫员工在休息时间工作的行为，需支付7800万美元的罚款；2007年，该公司又为5万名加州员工支付了超过390万美元的加班补偿，同时支付19.89万美元的民事罚款。

国外程序员的比例不像国内这么失衡，需求量不是那么迫切，供需关系没有那么紧张，而且大部分公司不提倡加班，加班支出费用比正常上班的工资要高，即使加班风气很浓的日本，都开始对加班说不了。国内软件行业相比发达国家在积累方面差距还很大，正是需要迎头赶上的时期，加班加点也属于正常现象。行业成熟了，供需关系平衡了，有底子了加班现象自然就会减少。

边界定义不清楚明了

跟国外公司比，国内公司最大的问题就是对问题的边界定义不清楚。提需求的人没有成本，无止境地提不靠谱的需求。码农自己开发时也追求快糙猛，提高了系统的风险。总的来说，经理很忙，产品很忙，码农很忙，测试很忙，运维也受不了…

做前端时也要开很多会啊，跟业务方沟通进展和演示时，业务方可以提意见，一旦提了意见是要签字的不是随意说说那么简单。这样有个好处，很多东西定下来了就不随意改变。提需求的人是面临很大的成本，你老提了需求又改，不出两月大家就觉得你这人不靠谱，会给你很差的反馈。谈完了前端，该到开发阶段了吧，开发时50%的时间在业务代码，50%的时间在测试代码。写完代码之后，内部有很完整的自动部署工具，把你的单元测试，集成测试都跑完，然后部署测试环境等等。

会议是生产力。讨论得越清楚，返工就越少。比如系统设计，几个组的人一起讨论清楚系统的边界，上下游系统的关系，你的问题边界和需求是很清晰的。码工自己啰啰嗦嗦地对全流程服务。测试，运维等看似工作量繁重，实际上有效地降低了风险，极大地提高了软件的质量。

中国企业更新速度太快

硅谷技术强，但是产品迭代速度比国内差太远了。所以，Uber，Airbnb，Linkedin在国内的市场表现都不怎么好。很多技术壁垒不高的产品，比的就是用迭代速度去占领市场。技术壁垒高的产品，不是迭代速度能解决的。中国的IT公司对用户的需求感知的特别快，他们清楚的知道用户需要什么。国内公司对竞争对手的动作也特别敏感。你会发现， 阿里，京东比Amazon的功能多多去了。饿了吗，美团也比Ubereats功能多多了。

Google的大佬很多都是工程师出生，重技术，轻产品。而硅谷大部分有特色的新型互联网企业早期都有大量的前Google员工，所以这也是硅谷的一个特色之一。所以中国的IT和硅谷其实是两种IT。迭代速度和发现新的Use Case是中国企业的强项。为了保持这个优势，唯一的方式就是加班了。

程序员自身又如何缓解这个问题

提高效率从自身出发，从工作中积攒经验、从失败中学找教训。提升自身的能力，从而缓解这个问题。其次拒绝无理无用功的加班，有些情况下可能是因为别人考虑不周而导致你一直加班，而你要做的就是保持清醒，面对这种情况学会拒绝。其实，互联网的大部分岗位，都不大不小的存在加班的情况。关键不在于加班多少，而在于是否为公司、为自己创造了价值，如果有，，这波不亏。