今年是寺库成立的第十个年头，相较于拼多多、小红书的舍命狂奔，作为目前奢侈品电商领域唯一的上市公司，寺库一直在稳中求进。不过也许看到如此多的后辈们散发出的青春活力，十岁的寺库决定做一些不一样的事情，库店由此诞生。
小编采访了部分用户。用户透露：已经有不少人在这款app中获得了一个新的身份——“库店主”。库店主有两重身份：一来可以通过这款APP将平台上的商品推送给他人，从而获取平台的销售奖励；二来也可以作为一个消费者，直接购买平台上的商品并获得折扣。
早在几年前，“社交电商”这个名词频频出现在公众视野中。到2018年，社交电商已成为站在风口上的商业模式。传统电商和零售企业对这一新零售方式也产生了浓厚的兴趣，纷纷进入这个领域。
从库店用户透露的信息来看，库店的品类将涵盖家居百货、食品生鲜、数码家电、美妆护肤、服饰箱包、奢侈品等多个品类，所选择的商品多为消费者的日常必需品，价格也比较公允合理。这与初代社交电商大有不同。
传统零售已走到尽头变革势在必行
以实体零售和传统电商为代表的传统零售，经过十几年的发展，整体下降已是不争的事实，变革势在必行。
对于实体零售来说，商业模式老化，以购物中心、百货和大卖场为主的实体零售企业90%以上都没有做真正的“零售”，而是做了一个地地道道的物业服务商，亦或是商业地产开发商。房租与人力成本过快增长，对利润的侵蚀正在让众多的零售企业逼近生死线。此外，实体零售还面对品类不足、物理空间受限、线上线下无法融合等困境。
对于传统电商企业来说，用户增长以及流量红利正逐渐萎缩，在发展中也遇到了瓶颈：零售价格越来越高;品牌竞争越来越激烈;与消费者互动性较弱;部分电商平台商品品质参差不齐，无法保证正品。加之传统电商无法让消费者真实感受到不同产品的质量和做工，消费者的购买欲望正在减退。
库店模式探索全渠道新零售
与传统零售颓败之势发生鲜明对比的，是移动网购的飞速发展。仅2017上半年，中国移动网购交易规模达22450亿元，在网络零售中的占比高达71.0%。在移动应用迅速普及的推动下，基于社交平台发展的电商发展成为新的趋势和潮流，即社交电商。
社交电商作为一种新兴的商业模式，开始逐渐取代传统电商，成为实现新零售的一个重要突破点，它所具备的不可估量的商业价值潜力正在被互联网巨头们所认可。在寺库看来，中国奢侈品行业蓬勃发展以及新中产阶层的快速崛起，对新消费呼之欲出，发展社交电商符合国家经济大形势，也属于国家扶持的共享经济。寺库创始人兼CEO李日学曾表示：“在新零售时代，寺库将继续深耕用户需求，做好线上线下一体化的体验和服务。”此前，寺库启动了“5+2+1”战略，通过线上线下深度结合打造高端消费新零售模式。而库店模式，正是寺库在新零售领域又一次具有先锋意义的积极探索。
作为中国最大的垂直精品生活方式平台，寺库进军社交零售具有先天的优势。寺库是国内首个成功上市的“中国精品生活方式”公司，平台上聚集了千万级的精品生活用户群，供应链保证及线上+线下的舒适购物体验，也让寺库提供一站式精品生活解决方案成为了可能。
库店的出现，对于推广者来说，库店让每个人都能通过移动社交来轻松变现，让你见证人脉的价值，对于店主来说，库店可以激活创业梦想，以好上加好的品质和好上加好的服务，实现财富自由。借助库店，寺库将孵化出最强的奢侈品社交零售平台，成为奢侈品平台新零售模式的典范。
如今，随着互联网、新技术及大数据的出现，传统的零售模式唯一的出路就是推陈出新，重视新零售，构建全渠道生态。寺库库店的推出，无疑将从模式创新等多个维度释放巨大活力，积极推动新零售时代的全渠道生态构建，期待寺库给消费者带来更加便利、优质的服务。
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