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OMS是物流管理系统的一部分，通过对客户下达的订单进行管理及跟踪，动态掌握订单的进展和完成情况，提升物流过程中的作业效率，从而节省运作时间和作业成本，提高物流企业的市场竞争力。它的基本功能有以下六点：
系统可实现单次及批量订单，订单管理与库存管理相连接，并且在下订单时有库存预警及提示功能，订单管理同时与客户管理相连接，可查询历史订单情况以及订单的执行情况。
系统以企业的销售渠道建设为重点，对供应链中的信息流、物流和资金流进行系统规划，全面实施和过程监控，加强企业与销售商之间业务的紧密合作，通过规范经销商内部的业务流程提高其资源管理方面的能力，同时向客户提供了全方位的销售体验和服务。
仓库管理以条形码为数据源，使用数据采集终端扫描条码标识，进行数据采集。系统从级别、类别、货位、批次、单件等不同角度来管理库存物品的数量，以便企业可以及时了解和控制库存业务各方面的准情况，有效地进行产品物流监控。
销售费用管理不必投入大量经费用于渠道和终端建设，它会建立一套完善的销售费用管理体系，帮企业把费用控制到合理范围内。
企业财务预算的监控就是在财务预算执行过程中对预算执行情况所进行的日常监督和控制。通过预算监控发现预算执行的偏差, 对企业各责任中心预算执行结果的考核,是保证财务预算管理体制发挥作用的重要手段和环节。
统计报表和直供客户的对帐单都可以自动生成EXCEL电子表格文件，避免了大量烦琐的计算和文件格式转换。对帐单能够明确的反映每个直供客户的款项明细。
从中，我们可以看出OMS是物流管理链条中的不可或缺的部分，随着新零售时代的到来，无论是线上门店、智能货柜，还是手机APP，线上线下都要互通。新零售在这些端之间要相互流动，其会员、商品、订单履约都要互通。对于一些发展迅猛的电商企业来说，多平台多店铺能否统一管理、订单能否被及时处理、快递订单能否智能匹配……都需要一个强大的业务中台在后面做支撑。新零售全渠道业务中台，也就是把零售核心数据、交易数据、供应链、营销数据等集中处理，围绕这些主数据形成CRM、OMS、ERP、支付系统、营销管理系统等等，形成全链路的数字化。其中，OMS通过对订单的管理和分配，使仓储管理和运输管理有机的结合，稳定有效地实现物流管理中各个环节充分发挥作用，使仓储、运输、订单成为一个有机整体，满足物流系统信息化的需求，提高企业物流市场的竞争力。
以商派为例，在双11这类大型促销活动期间，其需要快速处理来自各商家平台亿级的订单量。那么其旗下的业务中台软件就开始显能，新零售全渠道业务中台无缝集成赋能商家，支持新零售更新的全渠道玩法。商派OMS，轻松对接主流电商平台，能够对海量订单进行快速处理，历经多年双11考验，没有错单漏单记录。对订单数据、商品数据和物流数据进行同步管理，帮助卖家随时掌握商品情况，告别超卖，自动化审单，匹配客服和物流，提高效率。能够和各大主流前端销售平台、第三方仓储、财务系统等进行扩展对接，满足企业的战略发展需求。商派将会打通线上渠道平台，像是天猫、淘宝、京东、唯品会、微商城，线下渠道包括直营店、联营店、加盟店，线上线下相结合，保证数据和系统安全性，减少大量的简单重复劳动，同时通过严格的流程和额度控制，较好地规避企业经营风险。通过各品种的订货量、出库量和返货量的对比，进一步分析产生差异的原因，及时调整经营策略，减少损失。
总之，OMS通过对订单的管理和控制，合理安排运送计划、有效降低库存，其供应链全过程的透明化，减少中间环节，减少库存。●满足供应链上下游买家、卖家的不同角度需求，创立协作式的供应链作业流程与管理模式●物流服务透明化，全过程可监控，减少物流延迟，提高物流服务效率●公共的电子商务平台，标准的接口，易于扩充
（本文转载自同名公号「中而实之」，如有侵权联系删除，谢谢。）
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