在每日一淘今年两获资本青睐背后，消费分级带来的多元需求、供给端的极大丰富以及移动社交、冷链物流等领域技术的快速发展，让社交电商与实体经济融合日深，并不断催生出新一波黑马。而不断创新的每日一淘，则是其中的杰出代表。
日前宣布的1亿美元的B轮融资，领投方为元生资本，海纳亚洲创投基金(SIG)参与联合投资。特别值得一提的是，DCM等A轮的投资方跟投，凸显了资本业界持续看好这家成立仅仅半年的新平台。社交电商新秀–每日一淘一次次刷新业界对其发展速度的想象力。
特别要提的是，近年来互联网平台纷纷加码国家“扶贫”战略，推出相关的服务体系，来推动扶贫工作的落地。每日一淘也是如此，自上线以来，对接了300多个贫困地区，上线了181款扶贫商品，创造了数以亿计的销售额。
这两年，我自己去了很多山村地区，尤其是贫困地区调研。每日一淘做的事情，不仅仅是商业价值的实现(当然它的模式本身也是可持续的盈利模式)，更是践行社会责任，弘扬公益价值和助力扶贫的具体落地体现。相信随着B轮融资到位，将会加大发展速度，把局面进一步打开，对接更多地区的农特产品以及另外一端的消费者，为消费者对美好生活的向往贡献平台价值。
中国广大农村地区有很多非常好得农特产品，之前因为缺乏销路，很多产品没有卖出好价格，甚至经常出现滞销，比如山西临县的红枣、烟台的苹果，江西南部的橙子等等。
每日一淘的出现，让这些农特产品找到了目标用户群体，即在大城市的办公白领、持家的主妇、退休的长辈等等。通过供应链体系和各种技术应用，利用现代化的仓储物流，为这些农特产品的不断上行，提功了平台支持。
每日一淘为两端提供价值，解决供给矛盾的同时，也为广大贫困地区农民带来脱贫致富的希望。
虽然仅仅上线半年多，但背靠每日优鲜，每日一淘的扶贫成绩斐然。成立以来，除了我们上文提到的对接了300多个贫困地区，上线了181款扶贫商品以外，每日一淘推出了成体系的扶贫机制，首创“四个一”产业扶贫模式，即“打造一款特色商品，培训一支电商团队，帮扶一家龙头企业，受益一批贫困家庭”。
这种模式，理论上每个人都可以是“消费商”，自买省钱，分享赚钱。
与此同时，传统电商需要打很多广告费，才能推广出去产品(最终广告开支一定会加在产品售价上)。而每日一淘模式不是如此，它不需要“用广告换销量”，而是让每个参与者自发地参与进来，利用他们自己的渠道和方式，把产品推广出去。
换句话说，每日一淘不是一个烧钱的模式，而是一个正向循环的可持续的盈利模式。 能够盈利的模式，这对于资本来说，有非常大的吸引力，短短几个月做到B轮很能说明问题。
通过每日一淘短短数月的发展，从一个侧面其实能看出农村经济的一些发展趋势，我简单总结，主要有以下三个方面。
①普惠发展。
电商、互联网和智慧物流的发展，改变了农村，这点毋庸置疑。但是也造就了发展的不平衡，很多农民没享受到发展红利，相信以后这种情况会改变，互联网的普惠之光会惠及更多人。
②上下行协作。
以前农村消费者参与电商，主要是在网上买东西，通过网上卖东西的比例相对来说很小，长期以来“贸易逆差”。
现在这种情况也开始改变，农民尤其是贫困地区的农民，正在通过电商渠道上行产品。每日一淘就是帮助农村的产品上行的渠道。未来，相信每日一淘也可以是农村地区消费者的下行渠道，因为农村地区的消费潜力很大，这方面还需要花更多功夫努力。
③消费升级，拥抱美好生活。
众所周知，我国社会的主要矛盾已经由“人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的矛盾”转化为“人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾”。对美好生活的向往，是各个区域的消费者共同追求。
每日一淘COO淡焦成曾在发言中表示，中国消费人口的多层次性，决定了中国市场消费升级的多层次。他认为，消费升级并不一定全是五级消费者升级到四级、四级升到三级，他们也可能在自己原本的消费层级中实现升级。“简单来说，就是用同样的钱，以更便捷的方式，买到更丰富、更好品质的东西。”
每日一淘的脱贫致富和消费升级价值，帮住了我们广大消费者拥抱美好生活。反过来看也为脱贫致富后农村群众的对美好生活追求，以及为不平衡不充分发展矛盾的解决，提供了积极的意义和可参考的案例。
