在今年的中国大会智慧生态——智能商业论坛上，国美零售控股有限公司首席财务官方巍发表了《以共享零售模式 全面进军“家 生活”市场》的演讲。他指出，国美正从国美电器真正的转变为国美零售，从家电市场进入到“家·生活”市场。在这个过程中，零售的市场随着技术的发展，场景发生了无界的变化，而技术的发展也驱动了很多的社交、社群经济的发展以及分享的过程。所以“社交+商务+利益共享”的模式成为共享零售主要的核心。
国美的“共享零售”在这一年多的时间里，为了跟趋近“社交+商务+利益共享”的模式，已经在“共享供应链”、“共享服务”和“共享系统”三个方面不断深入和创新，实现了更高维度的进化。
上月末，国美发布了2018年首三季度业绩报告。报告期内，集团实现整体GMV人民币989亿元，与去年同期相比增长5%。其中，平台GMV322 亿元人民币，同比增长26%；共享零售GMV43亿元人民币。实现营收509.9亿元人民币；综合毛利率同比提升1个百分点至18.1%。
去年，国美提出“家·生活”战略，从单一的家电销售平台向家电、家装、家居一体化进化。此次首三季财报数据显示国美中央空调销售同比提升80%，地暖销售同比提升145%，管家平台GMV提升115%，连续三个季度实现三位数式的爆发式增长。
这些数据表明，国美的战略落地取得明显成效。国美在转型中，首先明确了后端供应链端的“家的四大场景：厨房、洗手间、卧室、客厅”。明确场景之后，推动品牌商家的合作和落地。
此外，国美还成为法国最大的橱柜厨电零售连锁品牌IXINA在中国的唯一代理，形成以厨房、橱柜、厨电、厨具一体化的专业卖场。
此外，国美智能IoT物联网平台成为国美共享服务和共享系统的终极进化。简单点来讲，国美智能实际上是连接消费者、自有实体店、自有送装一体和管家服务、自有仓配、第三方技术服务商、硬件厂家的中间平台，这是完整的链条。
通过国美智能IoT物联网的技术平台，以开放接口的方式，将多方的数据汇集，使得连接的各方都更加智能和高效，并让消费者感知到方便和智能。在对无处不在的“物”的感知中，消费者实现了“物和服务”的购买和复购，这就是“贸”的物联网平台。
国美正从国美电器真正的转变为国美零售，从家电市场进入到“家·生活”市场。在这个过程中，零售的市场随着技术的发展，场景发生了无界的变化，而技术的发展也驱动了很多的社交、社群经济的发展以及分享的过程。所以我们可以看到“社交+商务+利益共享”的模式成为共享零售主要的核心。
